環(huán)球認(rèn)證協(xié)會(huì)與美邦職業(yè)會(huì)商協(xié)會(huì)授權(quán)項(xiàng)目——邦際注冊(cè)會(huì)商師（CIPN）、邦際注冊(cè)商務(wù)會(huì)商師（CIBN）認(rèn)證項(xiàng)目邦內(nèi)獨(dú)一指定培訓(xùn)師
中邦市集學(xué)會(huì)與訓(xùn)誡部考核核心共同機(jī)閉的“中邦市集營(yíng)銷(xiāo)資歷認(rèn)證考核（CMAT）”項(xiàng)目特聘專(zhuān)家，中邦中小企業(yè)角逐力工程特聘專(zhuān)家，美邦紐波特大學(xué)、美邦普林斯頓大學(xué)正在華MBA班主講商務(wù)會(huì)商，清華大學(xué)計(jì)謀謀劃總裁特訓(xùn)班、清華大學(xué)率領(lǐng)力總裁演練營(yíng)、清華大學(xué)率領(lǐng)演講口才與管制疏通研修班、上海交通大學(xué)邦際互換核心MBA班主講商務(wù)會(huì)商，、商務(wù)電視欄目《前沿講座》特邀專(zhuān)家，《中邦營(yíng)銷(xiāo)傳布網(wǎng)》、《中邦管制傳布網(wǎng)》專(zhuān)欄作家，數(shù)家討論機(jī)構(gòu)簽約照拂及培訓(xùn)師。
眾年來(lái)無(wú)間從事商務(wù)會(huì)商討論與培訓(xùn)，企業(yè)角逐計(jì)謀與題目商討，人本化營(yíng)銷(xiāo)、品牌題目診斷、客戶(hù)相閉管制等做事，既有結(jié)壯的管制外面學(xué)問(wèn)，又堆集了充足的企業(yè)管制實(shí)戰(zhàn)閱歷，并對(duì)供應(yīng)鏈管制（SCM）、電子數(shù)據(jù)交流編制（EDI）、客戶(hù)相閉管制（CRM），以及出售才干主動(dòng)化編制（SFA）有深入的會(huì)意和產(chǎn)物計(jì)議閱歷。
曾加入共同邦工業(yè)興盛機(jī)閉（UNIDO）供應(yīng)鏈管制項(xiàng)目團(tuán)結(jié)會(huì)商，并為CCSN與家樂(lè)福（中邦）、德邦民眾（中邦）供應(yīng)鏈管制項(xiàng)目團(tuán)結(jié)供應(yīng)會(huì)商手藝討論與增援，同時(shí)加入CCSN二期融資會(huì)商，以及與成都音訊港項(xiàng)目團(tuán)結(jié)會(huì)商；還加入中電網(wǎng)手藝有限公司與日立公司音訊化項(xiàng)目團(tuán)結(jié)會(huì)商。同時(shí)，為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃?xì)狻⒑Ｐ偶瘓F(tuán)、深圳挪動(dòng)、西門(mén)子、飛利浦、豐田汽車(chē)、通用汽車(chē)、美邦戴蒙德電力等眾家中外企業(yè)及上市公司供應(yīng)會(huì)商討論與培訓(xùn)。
2、被中邦市集學(xué)會(huì)和訓(xùn)誡部考核核心評(píng)選為“2006年度中邦市集營(yíng)銷(xiāo)證書(shū)考核培訓(xùn)（CMAT）的世界十佳優(yōu)越培訓(xùn)師”。
一、全程案例教學(xué)。夸大以案例指導(dǎo)出外面，以外面來(lái)闡釋案例。即以種種案例的闡揚(yáng)陣勢(shì)來(lái)注釋外面點(diǎn)，讓學(xué)員更易會(huì)意、消化并使用會(huì)商學(xué)問(wèn)。案例的闡揚(yáng)陣勢(shì)有五種：
1、案例分析。教練闡發(fā)經(jīng)典案例并由學(xué)員評(píng)判案例成敗，以及成敗由來(lái)。案例中會(huì)將種種會(huì)商的手段、政策、戰(zhàn)術(shù)、兵書(shū)調(diào)和于個(gè)中，由此引伸出每種政策和戰(zhàn)術(shù)的行使措施，同時(shí)過(guò)細(xì)了解案例所涉現(xiàn)象中各方會(huì)商者熟手為和應(yīng)對(duì)政策上的對(duì)錯(cuò)，從而指導(dǎo)出會(huì)商中須閉懷的重心題目。
2、“你該奈何辦？”。設(shè)定某種會(huì)商情境中浮現(xiàn)的逆境或題目，并枚舉出幾種也許的采選計(jì)劃，讓學(xué)員思慮遭遇此種情景該何如統(tǒng)治和決定。由此指導(dǎo)學(xué)員遭遇閉系會(huì)商逆境何如精確思慮和有用處理，同時(shí)講授一種了解題目的頭腦線、找錯(cuò)和糾錯(cuò)。旁觀一個(gè)會(huì)商短片或閱讀一篇會(huì)商小品，尋找會(huì)商企圖、計(jì)謀制訂、會(huì)商機(jī)閉和職員配合，以及會(huì)商施行歷程發(fā)言談判和應(yīng)對(duì)中存正在的題目，從而引伸出會(huì)商舉動(dòng)原則之十要/十不要。
4、現(xiàn)象實(shí)戰(zhàn)模仿會(huì)商。這個(gè)閉頭是課程中最為英華，學(xué)員興會(huì)最濃也感染最為深入之所正在，讓學(xué)員正在高度告急又刺激的會(huì)商氣氛中，充裕體驗(yàn)的確商沙場(chǎng)景下，“真刀真槍”的實(shí)戰(zhàn)會(huì)商。學(xué)員被分為甲、乙方兩個(gè)陣營(yíng)，所獲原料（3至4頁(yè)的WORD文檔）既有市集公然披露的音訊，也有專(zhuān)屬于己方內(nèi)部的保密音訊。兩邊要正在規(guī)則時(shí)限內(nèi)吃透原料，設(shè)定己方的會(huì)商目的，了解手中可用的會(huì)商籌碼，同時(shí)還得預(yù)估對(duì)方的希圖和目的，從而制訂出幾套會(huì)商政策。隨后還要正在規(guī)則時(shí)限內(nèi)實(shí)行面臨面的會(huì)商磋商，以完成會(huì)商允諾。每個(gè)模仿會(huì)商案例都與課程實(shí)質(zhì)周密相扣，每全邦晝一小時(shí)閣下的模仿會(huì)商，讓學(xué)員將所學(xué)手段、政策，以及種種戰(zhàn)術(shù)兵書(shū)能夠極盡描摹地外現(xiàn)和使用。會(huì)商了局后，無(wú)論是允諾完成照樣粉碎，都市讓學(xué)員分享其政策，以及施行中的感染，同時(shí)教練會(huì)連系會(huì)商外面做一個(gè)周詳而深遠(yuǎn)的點(diǎn)評(píng)。當(dāng)然，正在會(huì)商歷程中，教練也會(huì)實(shí)行經(jīng)常的會(huì)商指點(diǎn)。除了機(jī)閉學(xué)員之間的模仿會(huì)商以外，學(xué)員還可離間教練，過(guò)一把與（專(zhuān)家）pk的癮，與能手過(guò)招更是培訓(xùn)高漲。不單讓學(xué)員相識(shí)到會(huì)商博弈中的差異，還現(xiàn)身說(shuō)法地熏陶學(xué)員何如應(yīng)對(duì)難纏敵手的有用技巧。
5、模仿會(huì)商錄像回放。將學(xué)員會(huì)商的錄像回放，旨正在更過(guò)細(xì)地分析學(xué)員正在會(huì)商談判、發(fā)言應(yīng)對(duì)，乃至是肢體發(fā)言中存正在的題目，從而指導(dǎo)出會(huì)商中的發(fā)言應(yīng)敵手段和行徑心境學(xué)了解外面。好比，什么音訊不該擲出太早，或不該以這種格式擲出來(lái)；對(duì)方的這種外述已顯露出某種音訊或證明某種跡象，會(huì)商另一方是否即時(shí)察覺(jué)并加以欺騙；對(duì)方所提哀求或題目，另一方的回應(yīng)格式是否精確，應(yīng)何如做才適宜；對(duì)方的某個(gè)肢體發(fā)言轉(zhuǎn)達(dá)出什么信號(hào)，你正在會(huì)商中的肢體闡揚(yáng)對(duì)過(guò)錯(cuò)等等……
二、夸大特性化、客戶(hù)化。正在案例教學(xué)中，盡也許接近客戶(hù)行業(yè)特征和會(huì)商項(xiàng)目，乃至將學(xué)員正正在實(shí)行中的會(huì)商案例拿出來(lái)分析，以指點(diǎn)和助助學(xué)員處理實(shí)際面對(duì)的會(huì)商題目。
三、將博弈論、行徑心境學(xué)、疏通學(xué)、題目了解外面，以及閉系法令合同、商務(wù)禮節(jié)等與會(huì)商親熱閉系的種種外面和學(xué)問(wèn)點(diǎn)，以逛戲和案例了解的格式滲入于課程中，不單使所學(xué)學(xué)問(wèn)編制而豐沛，更讓學(xué)員正在會(huì)商實(shí)戰(zhàn)中有打破性頭腦，而不執(zhí)拗于一種固有的套途。
四、興奮總發(fā)動(dòng)。通過(guò)種種鞭策步伐，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)員加入的熱心和踴躍性，特別是正在模仿會(huì)商閉頭，每個(gè)小組每個(gè)職員都要擔(dān)負(fù)起會(huì)商代外的分歧職責(zé)，各方陣營(yíng)中的分歧小組既有獨(dú)立性又要同心協(xié)力，智力行之有見(jiàn)效地告竣會(huì)商目的。因此要讓全員動(dòng)起來(lái)，讓民眾都有加入的時(shí)機(jī)，小班講課是癥結(jié)，20-30人工宜。
五、正在講課實(shí)質(zhì)上和陣勢(shì)上，著重夸大討論式和教員式培訓(xùn)，正在為企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)時(shí)，充裕接近企業(yè)需乞降行業(yè)特征，量身定制為客戶(hù)策畫(huà)合適企業(yè)實(shí)質(zhì)會(huì)商情景的案例（這是本課程的最大特征）。以下是譚曉珊教練為分歧行業(yè)客戶(hù)，量身定制的特性化現(xiàn)象實(shí)戰(zhàn)模仿會(huì)商案例：
《收購(gòu)英邦Kalahari一面股權(quán)會(huì)商》、《投資土耳其錫諾普核電站項(xiàng)目會(huì)商》、《機(jī)電裝置工程延期索賠會(huì)商》
《SIG無(wú)菌紙盒年度大盤(pán)采購(gòu)合同會(huì)商》、《引進(jìn)成套IP屋頂包灌裝裝備會(huì)商》、《泉林紛美包采購(gòu)允諾會(huì)商》、《吸吸凍直立袋采購(gòu)價(jià)會(huì)商》
《佳世達(dá)液晶屏速遞營(yíng)業(yè)會(huì)商》、《紅豆服金飾流速遞年度續(xù)約會(huì)商》、《廣汽本田速遞大盤(pán)團(tuán)結(jié)允諾會(huì)商》、《與邦航年度大盤(pán)點(diǎn)運(yùn)合同會(huì)商》、《續(xù)租東海航空全貨時(shí)機(jī)商》、《與7－11洽道順豐授權(quán)代辦點(diǎn)團(tuán)結(jié)會(huì)商》
《與軟件下載流派網(wǎng)站團(tuán)結(jié)項(xiàng)目會(huì)商》、《益盟軟件代庖允諾會(huì)商》、《采辦百度品牌實(shí)行項(xiàng)目會(huì)商》
《金礦相信產(chǎn)物銀行代銷(xiāo)允諾會(huì)商》、《華潤(rùn)萬(wàn)家物業(yè)投資調(diào)集相信安放會(huì)商》、《企業(yè)年金相信安放會(huì)商》、《與諾亞財(cái)殷商道相信產(chǎn)物代銷(xiāo)營(yíng)業(yè)》
《家用空調(diào)沃爾瑪經(jīng)銷(xiāo)團(tuán)結(jié)續(xù)約會(huì)商》、《商用空調(diào)與奧雅納工程項(xiàng)目團(tuán)結(jié)會(huì)商》
《進(jìn)駐金源燕莎MALL團(tuán)結(jié)項(xiàng)目會(huì)商》、《與華堂阛阓續(xù)簽合同會(huì)商》、《代庖銳步品牌續(xù)約會(huì)商》、《與新天下百貨促銷(xiāo)行動(dòng)會(huì)商》
《寶石呆板7000米拖掛式互換鉆機(jī)購(gòu)銷(xiāo)合同會(huì)商》、《DOP購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)價(jià)會(huì)商》
《工程中標(biāo)后的合同會(huì)商》、《工程延期索賠會(huì)商》、《團(tuán)體廚柜購(gòu)銷(xiāo)合同會(huì)商》、《電汽鍋采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)商》、《朗詩(shī)·鐘山綠郡團(tuán)購(gòu)房會(huì)商》
《煉油廠脫硫脫硝EPC工程項(xiàng)目會(huì)商》、《邦華北京熱電廠脫硝二期工程會(huì)商》
《旋挖鉆機(jī)購(gòu)銷(xiāo)合同會(huì)商》、《液壓膠管采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)商》、《泵車(chē)用支腿板采購(gòu)價(jià)會(huì)商》
《挪動(dòng)TD無(wú)線基站第四期招標(biāo)會(huì)商》、《手機(jī)增值營(yíng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)會(huì)商》、《挪動(dòng)呼喚核心外包任職營(yíng)業(yè)會(huì)商》、《圖騰機(jī)柜采購(gòu)項(xiàng)目會(huì)商》
《LNG購(gòu)銷(xiāo)合同會(huì)商》、《自然氣公交車(chē)團(tuán)結(jié)項(xiàng)目會(huì)商》、《閥門(mén)采購(gòu)允諾會(huì)商》
6、《注冊(cè)邦際商務(wù)會(huì)商師（CIPN）高級(jí)研修班》（環(huán)球認(rèn)證協(xié)會(huì)及美邦職業(yè)會(huì)商協(xié)會(huì)認(rèn)證課）
a) 電力/煤炭業(yè)：大亞灣核電站、中邦廣東核電工程公司、江蘇核電站、陽(yáng)江核電站、紅沿河核電、三門(mén)核電站、邦華電力、靖遠(yuǎn)二電、華潤(rùn)電力、兗州煤礦、神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、安耐鋁業(yè)
b) 汽車(chē)行業(yè)：豐田汽車(chē)、通用汽車(chē)、民眾汽車(chē)、倍耐力輪胎、固特異輪胎、固珀成山、春風(fēng)汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、耀皮玻璃、長(zhǎng)春偉巴斯特、鄭州宇通、美標(biāo)公司、北汽海納川、春風(fēng)悅達(dá)起亞、富維－江森
c) 石油/石化業(yè)：中石化、中石油、中海油（油修、油服、基地、物流、監(jiān)視監(jiān)理、氣電集團(tuán)）、挪威邦度石油、科麥奇、燕山石化、上海石化、上海賽科石油、中化化肥、煙臺(tái)萬(wàn)華、廣東修滔化工、新奧燃?xì)狻⑸轿魅A頓、中海煉化、深圳大鵬自然氣
d) 電子/家電/通信業(yè)：飛利浦電子（上海）、西門(mén)子、諾基亞、津亞電子、普瑞姆、大唐電信、中興通信、深圳挪動(dòng)、新疆挪動(dòng)、臺(tái)州挪動(dòng)、內(nèi)蒙挪動(dòng)、重慶挪動(dòng)、河北挪動(dòng)、廣東挪動(dòng)、廣東電信、北京電信、泉州電信、夏新電子、美的制冷、TCL、康佳、京東方、步步高、歐普照明、華力特電氣、星星家電、浙江正泰電氣、海信、海爾、中邦普天
e) IT/互聯(lián)網(wǎng)：IBM、聯(lián)念邦際、清華同方、清華紫光、中邦大恒、北京金遠(yuǎn)睹（文曲星）、奧星、長(zhǎng)城謀劃?rùn)C(jī)、華旗資訊、艾默生收集能源、深圳達(dá)實(shí)、騰訊、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、卓望科技、京東商城、米蘭網(wǎng)
f) 航空業(yè)：首都機(jī)場(chǎng)、中邦邦際航空公司、東方航空公司、海南航空、北京飛機(jī)修飾公司、哈爾濱飛機(jī)締制廠
g) 締制業(yè)：無(wú)錫葉片廠、SEW-傳動(dòng)裝備、泊姆克（天津）液壓、山東威特、經(jīng)緯紡機(jī)、美邦戴蒙德電力、威樂(lè)山姆遜（北京）、三一重工、上海永大電梯、安徽銅陵三佳、安樂(lè)鋼研、威盧克斯（中邦）、林德叉車(chē)（中邦）、沈陽(yáng)機(jī)床廠
h) 零售貿(mào)易：百盛、蘇寧電器、中免集團(tuán)、小白楊超市、物美集團(tuán)、青島邦貨集團(tuán)、慶客隆商貿(mào)、中糧屯河、五糧液、青島啤酒、百麗鞋業(yè)、宜而爽、杰克瓊斯、李寧體育、棒棒雞連鎖
i) 制藥業(yè)：石藥集團(tuán)、朗生制藥、三九藥業(yè)、諾和諾德（中邦）、美邦東方生物手藝（AOBO）、浙江仙居制藥
j) 地產(chǎn)/工程/修材：萬(wàn)科地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、朗詩(shī)地產(chǎn)、上海東渡邦際、旭輝地產(chǎn)、重慶凱川、 東方同鄉(xiāng)、百安居、華潤(rùn)置地、北新集團(tuán)、新華聯(lián)控股、拉法基水泥、成都青陽(yáng)工業(yè)園總部基地、中新姑蘇工業(yè)園招商部、南京浩華置地、葛洲壩機(jī)電、中水四局
k) 銀行與保障公司：中邦銀行、扶植銀行投資公司、工商銀行、中信銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、寧波銀行、貴州鄉(xiāng)村信用團(tuán)結(jié)社、廣州銀暉資產(chǎn)管制公司
l) 投資與擔(dān)保公司：邦度開(kāi)采投資公司（邦投）、華能集團(tuán)、百江投資、鞍山置業(yè)擔(dān)保公司、天津熱能投資擔(dān)保公司
m) 其它行業(yè)：中邦船舶公總司、中邦郵政總局、中邦呆板進(jìn)出口公司、中邦輕工業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)手藝團(tuán)結(jié)公司、中外運(yùn)、新京報(bào)等。
